オンラインファッション小売のAsosは、オンライン会議が業績に「悪影響」を及ぼしているとして、従業員に対し柔軟な働き方に関する社内方針への違反に警告を発した。同社は業績不振が続く中、対面での業務体制強化に踏み切った。
- Asosはオンライン会議が業績に「悪影響」を及ぼすと従業員に通知した。
- 柔軟な働き方の方針に違反した従業員には懲戒処分を科す方針を示した。
- 一部部門には週5日までのオフィス出社を求めている。
- クリエイティブ、マーケティング、プロダクションの各チームには、会議の大部分を対面で実施するよう求めた。
- バーチャル参加は他のチームメンバーに「負担」をかけると説明している。
- プロジェクト、ブレインストーミング、プリプロダクション会議、商談などは対面出席が「不可欠」だとした。
- 衣服を実際に見て触れる必要性があり、それはバーチャルでは「不可能」と主張した。
- Asosは実店舗回帰やSheinやTemuなど安価なEC事業者への顧客流出により、売上が圧迫されている。
- 2024年3月までの半期決算では、グループ売上高が18%減少し、損失は1億2000万ポンドに拡大した。
- 同社は経営再建計画の第2段階を継続している最中である。
【着目点】本件は、業績不振に苦しむAsosが、コスト削減や成長戦略だけでなく、働き方の見直しを通じて組織パフォーマンスの改善を図ろうとする動きとして注目される。テレワークの浸透が進む中、あえて対面回帰を強化する姿勢は、業界全体における「ハイブリッドワークの限界」を示す一例とも言える。競合のSheinやTemuとの価格競争にさらされる中、組織運営の効率化と創造性維持の両立が今後の経営再建の鍵を握るとみられる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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