【概要】EYが実施した調査により、多くの小売業者が今後、各カテゴリーにおいてマスマーケットブランドは実質的に1ブランドしか棚に残らないと考えていることが明らかになった。プライベートブランドの台頭やプレミアム・バリュー両極化の進行により、中間層のナショナルブランドが淘汰される可能性が示唆されている。小売業者とメーカーの関係性、商品ポートフォリオ戦略の見直しが急務となっている。
- EYの調査で小売業者の多くがマスマーケットブランドの淘汰を予測
- 各カテゴリーで生き残るナショナルブランドは実質1つのみとの見方が優勢
- プライベートブランドの存在感が一段と強まる見通し
- 消費者の二極化（プレミアム志向とバリュー志向）が背景に存在
- メーカー側は差別化戦略の再構築を迫られている
- 小売業者は棚スペースの最適化を一層重視する方向
- 中間価格帯ブランドの淘汰リスクが高まっている
- 調査は小売業界の意思決定者を対象に実施された
- 今後のブランド戦略・商品開発に大きな影響を与える可能性
- サプライヤーとの関係見直しが今後加速する見込み
【着目点】本調査結果は、消費財メーカーにとって棚確保の競争がこれまで以上に激化することを示唆している。プライベートブランドの強化とプレミアム・バリューの二極化が進む中、中間層のナショナルブランドは統合・撤退を迫られる可能性が高い。小売業者との協業体制やデータに基づく提案力の強化が、生き残りの鍵となるだろう。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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