Nextの小売帝国、その拡大の軌跡をたどる

英国の大手アパレル小売業Nextは、2025年8月にマタニティブランドSeraphineを経営破綻の中から買収し、拡大を続けるポートフォリオに新たな一社を加えた。Retail Gazetteは、同社がこれまでに買収・出資してきたブランドとその変遷を整理した。

  • Seraphine:2025年7月、経営破綻したマタニティブランドのブランドおよび知的財産資産を60万ポンドで取得。
  • FatFace:2023年10月、1億1520万ポンドで買収し現在97%の株式を保有、Total Platformへオンライン事業を統合。
  • Reiss:2021年に25%出資後段階的に72%まで引き上げ、2023年にはWarburg Pincusの持分を1億2800万ポンドで買収。
  • Cath Kidston:2023年3月、経営破綻した同社のブランド名やIPなどの資産を850万ポンドで取得。
  • Joules:2022年12月、経営破綻した同社を3400万ポンドで買収し74%の株式を取得。
  • Made.com:2022年11月、経営破綻したオンライン家具小売業のブランドとIPを340万ポンドで取得。
  • Jojo Maman Bébé:2022年4月、1630万ポンドの出資により44%の株式を取得。
  • Victoria’s Secret UK:2020年9月、L Brandsとの合弁で英国事業の51%を取得。
  • Gap UK:2021年9月、フランチャイズパートナーとして51%の株式を取得しオンライン事業を統合。
  • Fabled、Lipsyなど:2019年にOcadoから美容ECサイトFabledを、2008年にはLipsyを買収し自社基盤に統合。

着目点として、Nextは経営破綻した中堅アパレル・小売ブランドを機動的に買収し、自社の物流・ECインフラ「Total Platform」へ統合することで収益化を図る一貫した戦略を展開している点が挙げられる。ブランドの創業経営陣による独立運営を維持しつつ、バックエンドを標準化することで効率と成長を両立させるモデルは、業界内のM&A戦略の先進事例として注目される。

注釈:本記事は、AIを活用して作成しています。

元記事:こちら

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