経営戦略/管理

これは同社のPodcastで、新しいCEOのBryan Palbaum氏と社長のJon Basalone氏の両名が、「私たちは人を信じているし、効率化のためにクルー（従業員）たちを排除しようとはしていない」とコメント・

対象は果物、バター、缶詰、個人衛生用品など30アイテム以上で平均7％の値下げ。

これはインフレ2年目に突入し、消費者の節約志向が強まっているため、NB品よりも安価なPB品を多く取り扱う。対象は生活必需品50アイテム以上。

現在の30ブランドから、Essentials、Collection, Awareの3ブランドだけが残る。廃止するブランドの人気アイテムは、上記3ブランドのいずれかにリブランドされる。Amazon全体ではPB商品は売上高の1％。この廃止の動き...

現在は7500店舗。10000店を出店するために、現状のタイプだけでなく、都会志向のCantinas、デジタル活用小型店舗Go Mobileなどを合わせて出店をしていく。

対象は489店舗、物流センター3。営業に必要な様々な契約、ライセンス、権利、コンセッションなどで1.55億ユーロ。同事業は2023年上半期は、売上高は前年同期比＋4％の36億ユーロ、損失は6700万ユーロ。

リアル店舗の売上高は第２四半期で50.24億ドルだが、収益の数値は非公開。Amazon Freshは、多くの要素を大幅に改善し、新しいフォーマットを南カリフォルニアとシカゴにてテストする。「顧客の共感を得られるまで、大幅に拡大をするつもりは...

まずは6店舗から開始し、Tescoの駐車場内の指定エリアにて受け取れる。200ユーロ以上の注文は無料で、それ位階は15ユーロの手数料がかかる。

これは、困難な状況下で販売を抑制するためにどのように立ち向かい、なおかつ危険を避けるためのトレーニング。