Ted BakerのイギリスおよびヨーロッパにおけるSholesale事業は、元Barbour MDのRyan Llewellyn-Paceが率いるPace Partnership London（PPL）が管理することになった。今年破産管財下に入ったTed Bakerを再成長させることを目指す動きである。
- PPLはNew Lobsterとの間で5年間の契約を締結した
- New LobsterはPDS Groupが所有し、昨年AuthenticとTed Baker Design Groupを設立する長期戦略提携を結んでいた
- PPLはヨーロッパ全域における卸売業務（営業・マーケティングを含む）の管理を担う
- New Lobsterはデザイン・開発・生産についてグローバルで引き続き責任を持つ
- Ted Bakerは今年初めに経営破綻し管財下に入っていた
- Llewellyn-PaceはBarbour在任中に同社の卸売事業をイギリス及び世界的に拡大した実績を持つ
- Llewellyn-Paceは元Barbourのマネジメントチームの複数メンバーを新体制に招聘した
- 招聘されたメンバーには元マーケティング責任者Natasha Bailey、元グローバル事業開発責任者Kevin Freegard、元シニアナショナルアカウントマネージャーMark Simpson、元セールスマネージャーWilliam Ballが含まれる
- Llewellyn-PaceはTed Bakerを「イギリスを代表するライフスタイルブランド」にすることを目指すとコメントした
- New LobsterのMD、Steve Goodwinは、両社の連携により顧客対応やアカウント管理の水準を高め、ブランドの成長に自信を示した
着目点：本件は、経営破綻から再建を図るTed Bakerが、卸売事業の運営を専門性の高い外部パートナーに委託するという経営判断を示すものである。特に、競合ブランドであるBarbourで実績を残した経営陣を招聘する動きは、ブランド再建における人材戦略の重要性を象徴している。ファッション業界における事業再生の一事例として、ブランドの権利・運営を分離し専門機能ごとに外部提携を活用する手法は、今後の同業他社の再建モデルとしても参考になる可能性がある。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
コメント