元AsdaおよびM&S幹部、在宅勤務は「まともな仕事ではない」と批判

元M&S最高経営責任者でAsda元会長のStuart Rose卿が、在宅勤務を痛烈に批判し、従業員が「まともな仕事をしていない」世代を生み出していると主張した。この発言は、小売業界を中心に在宅勤務・出社回帰を巡る議論が続く中で行われたものである。

  • Rose卿はBBC Panoramaのインタビューで、パンデミック後の在宅勤務が各業種の生産性を損なっていると指摘し、特に小売業が最も打撃を受けている業界の一つだと述べた。
  • Asdaは昨年、5000人超の本社スタッフに対し、週3日以上の出社を義務付ける方針を打ち出した。
  • Asda広報担当者は当時、この方針変更について「競合他社や市場全体の動向に合わせたもの」とコメントした。
  • Amazon、Boots、Frasersなど著名小売企業も、従業員に全面的な出社を求める方針へ転換している。
  • Rose卿は「この4年間で、働き方や生産性、国民の幸福度の面で20年分後退した」と述べた。
  • 英国国家統計局(ONS)の最新データによると、労働者の26%がハイブリッド勤務、13%が完全リモート勤務、41%が完全出社勤務となっている。
  • 在宅勤務へのシフトは地域経済にも大きな影響を与えており、オフィス空室率はパンデミック以降ほぼ倍増した。
  • クリーニング店など、オフィス勤務者に依存してきた事業者も打撃を受けている。
  • スタンフォード大学のNicholas Bloom教授は、週3日の出社であればフルタイム出社と同等の生産性を確保できるとしつつ、10代・20代前半の従業員はキャリア形成のためより多くの出社が望ましいと述べた。
  • 英雇用権担当大臣Justin Maddersは、在宅勤務が生産性や経済成長、従業員のモチベーション・柔軟性向上に寄与するとの見解を示した。

着目点:本件は、パンデミック後の働き方を巡る経営層と労働者・政府間の認識ギャップを象徴する事例である。小売大手Asdaを含む主要企業が出社回帰を強めるなか、生産性向上を目的とした人事・組織戦略の見直しは今後も業界全体に波及する可能性が高い。一方で、公共部門を中心に在宅勤務を支持する声も根強く、企業は柔軟な働き方と生産性確保のバランスを取る経営判断を迫られている。

注釈:本記事は、AIを活用して作成しています。

元記事:こちら

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