WHSmithは、ロンドンで最初の店舗を開設してから2世紀以上を経て、英国内の高街路（ハイストリート）店舗の売却について協議していることを明らかにした。同社は1月25日、500店舗の高街路事業について、売却を含む「戦略的選択肢」を検討していると発表した。近年は旅行小売事業への注力を強め、空港や鉄道駅、病院内など32か国で1200店舗以上を展開しており、この旅行小売部門が現在、グループ売上の約4分の3、営業利益の85%を占めるに至っている。
- WHSmithは英国内の高街路店舗500店の売却を含む戦略的選択肢を検討していると発表した。
- 同社は200年以上前にロンドンで創業した老舗小売業である。
- 近年は旅行小売事業（空港、鉄道駅、病院内店舗）への注力を強めている。
- 旅行小売事業は32か国で1200店舗以上を展開している。
- 旅行小売部門はグループ売上の約75%、営業利益の85%を占める。
- 英国の高街路商業は、コスト上昇やオンラインシフトにより厳しい環境に直面している。
- 高街路店舗は消費者から「狭くて古い」と見られ、消費者心理の面でも苦戦している。
- 直近の決算では旅行事業の利益が22%増加した一方、高街路事業は利益が9%減少した。
- 小売コンサルタントのRichard Hyman氏は、DebenhamsやWoolworthsなど同様の苦境に陥った小売業の例を挙げ、今回の動きは驚くべきことではないと指摘した。
- 複数の潜在的買い手と協議中とされるが、合意の確約はないとWHSmithは強調している。
【着目点】本件は、旅行小売という高収益事業へ経営資源を集中させ、構造的に縮小する高街路事業を切り離すという典型的な事業ポートフォリオ再編の事例である。実店舗小売業がオンラインシフトやコスト増に直面する中、収益性の高い事業への選択と集中を進める経営判断として、他の伝統的小売企業にとっても参考となる戦略的示唆を持つ。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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