GymsharkのチーフブランドオフィサーであるNoel Mackが、ロンドンで初開催された大規模コミュニティイベント「Lift:London」を通じて、ブランドのグローバル戦略、実店舗展開、そしてコミュニティ重視のブランド哲学について語った。Liftは単なる展示会ではなく、ワークアウトアリーナとコミュニティイベント、リテール体験を融合させた同社独自のフェスティバルであり、ブランドとアスリート、ファンの距離を縮めることを目的としている。
- Lift:Londonはロンドン北部のDrumshedsで開催され、13,400人が来場し、開始90分で大勢が来場する盛況ぶりを見せた。
- Liftはコロナ後にマンチェスターで初開催され、約5,000人が参加、その後マイアミでは1万人を突破するなど規模を拡大している。
- 会場にはハイブリッドトレーニングゾーン、PRケージ、パブやネイルサロン、タトゥーパーラーを備えた「The Street」など多彩な施設が設けられた。
- Gymsharkストアでの限定グッズ販売、Barry’sのライブワークアウト、Whitney SimmonsやChris Bumsteadとのミートアンドグリートなどが無料で提供された。
- 2024年6月に発表したブランドプラットフォーム「We Do Gym」により、athleisure市場との差別化を図り、本格的なジム文化への原点回帰を明確化した。
- Mackはこの戦略をLand RoverやNorth Faceといった伝統ブランドの姿勢になぞらえ、真正性の重要性を強調した。
- Gymsharkは現在ロンドンとドバイに実店舗を展開しており、年内にニューヨーク・ボンドストリートに旗艦店をオープン予定である。
- ドバイでは実店舗オープン後に売上が一夜にして3倍に増加し、EC浸透率の低い市場での実店舗の重要性が浮き彫りとなった。
- ニューヨーク旗艦店は4フロア、約13,000平方フィートの規模で、トレーニングスタジオやイベントスペースを備える計画である。
- Mackはニューヨーク後にもさらなる拡大計画があることを示唆し、詳細は明らかにしなかった。
【着目点】本記事は、Gymsharkがオンライン発のアクティブウェアブランドから、コミュニティ体験を軸としたグローバルライフスタイルブランドへと進化する過程を示している。大規模イベントと実店舗展開を組み合わせることで、EC依存からの脱却とブランドロイヤルティの強化を同時に実現している点が特徴的である。特にドバイでの売上急増は、地域特性に応じたオムニチャネル戦略の有効性を示す好例であり、他の消費財・アパレル企業にとっても示唆に富む事例といえる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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