ラグジュアリー専門のオンライン小売業Mytheresaは、中東地域での紛争が続く中でも同地域における事業拡大計画を推進している。新CEOのFrancis Belin氏は、観光・購買・物流への最近の混乱にもかかわらず、同市場における長期的な成長機会に引き続き注力する姿勢を示した。
- 中東は現在Mytheresaの売上の約10％弱を占めている。
- Belin氏はマーケティング、パーソナルショッピング、イベントなどを通じた同地域への追加投資を検討していると述べた。
- Belin氏は今年1月にCEOに就任し、湾岸地域について長期的な視点で楽観的な見方を維持している。
- ラグジュアリー小売業界ではFarfetchとMatchesfashionが2024年末に破綻し、Saks Globalも今年破産申請するなど大きな混乱が続いている。
- Mytheresaはフルプライスモデル、富裕層顧客基盤、改善する収益性に支えられ、業界内で比較的堅調な企業として台頭している。
- ミュンヘンを拠点とする同社はPradaやBrunello Cucinelliなど約250のラグジュアリーブランドを取り扱っている。
- 米国・イスラエル・イランが関わる紛争開始直後に数日間の配送遅延が発生したが、その後は大きな問題なく配送を継続している。
- Mytheresaは親会社LuxExperience体制のもとで新たな局面に入っており、同グループは昨年RichemontのYoox Net-a-Porter部門買収を経て設立された。前CEOのMichael Kliger氏が同グループ全体を率いている。
- 2025年12月期第4四半期の売上高は約2億1140万ポンドで前年比8.8％増、調整後EBITDAは約1970万ポンドと約3割増加した。
- Belin氏は地理的拡大に加え、メンズウェアやジュエリーなどのカテゴリー強化により、従来強みとしてきた婦人服・アクセサリー以外への事業領域拡大も目指している。
【着目点】Mytheresaの事例は、地政学的リスクが高まる市場でも、フルプライスモデルと富裕層顧客基盤を軸にした事業戦略が持続可能な成長を支え得ることを示している。Farfetchやmatchesfashionの破綻、Saks Globalの経営危機と対照的に、同社は収益性と差別化戦略により業界内での競争優位を確立しつつある。親会社LuxExperience内でのブランドポートフォリオの使い分け戦略も、今後のラグジュアリーEC業界再編の方向性を占う上で注目される。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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