イギリスのファッション小売企業Monsoon Accessorizeは、「痛みを伴う」直近12カ月を経て、今年度中の黒字転換を見込んでいる。同社CEOのNick Stoweは、現会計年度末までに高い一桁台から低い二桁台のEBITDA達成を予測していると明らかにした。
- Monsoon Accessorizeは2024年8月31日までの1年間で220万ポンドの損失を計上し、前年のEBITDA2000万ポンドから大幅に悪化した。
- 売上高は11.8%減少し、2億1870万ポンドとなった。
- CEOのNick Stoweは、運営コストの増加、キッズウェア事業の陳腐化、生活費危機、イタリアおよびサウジアラビアのフランチャイズ事業の清算が損失の要因だと説明した。
- Stoweは「様々な要因が同時に重なり、我々に影響を及ぼした。キッズ事業を長期間刷新せずに放置してしまった」と述べた。
- キッズウェア事業は新しいバイイングチームが担当することとなり、デザイン部門はウィメンズウェアのクリエイティブディレクターであるCaroline Jacksonが引き継いだ。
- Monsoon Accessorizeは同期間中、店舗・テクノロジー・業務改善に700万ポンドを投資した。
- 英国内で新規に14店舗を出店し、8店舗を改装した。
- 一方で11店舗を閉鎖し、そのほとんどはMonsoonとAccessorizeの複合店舗であり、両ブランドの単独店舗展開へのシフトを進めている。
- 2月には、ロンドン・ガトウィック空港のノースおよびサウスターミナルに新たな旅行者向けブティック2店舗を開業した。
- この新コンセプトは、エディンバラのGeorge StreetやイズリントンのUpper Streetなど、英国の主要商業地区にもすでに導入されている。
着目点：Monsoonの事例は、キッズウェアなど特定カテゴリーの商品刷新を怠ることが、コスト増加や消費環境の悪化と相まって大きな業績悪化要因になり得ることを示している。一方で、店舗投資やテクノロジー活用、空港型ブティックのような新業態展開を通じて収益改善を図る姿勢は、既存事業の立て直しと新市場開拓を並行して進める典型的な事例といえる。海外フランチャイズの整理という経営判断も含め、収益回復に向けた戦略の全体像が注目される。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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