旧WHSmith店舗を展開するTG Jones、最大150店舗を閉鎖へ 大規模リストラ断行

経営戦略/管理

英国の高級小売ブランドWHSmithの高街店舗事業を前身とするTG Jonesが、最大150店舗の閉鎖を含む大規模な事業再構築に着手した。数百人規模の雇用に影響が及ぶほか、長年地域の中心的存在であった店舗を失う町も出てくる見通しである。同社はModella Capitalが昨年WHSmithの高街事業を買収したことで誕生し、現在451店舗を展開しているが、その約3分の1が閉鎖対象となる可能性がある。

  • TG Jonesは英国内で451店舗を展開し、その多くが旧WHSmith店舗である。
  • 最大150店舗が閉鎖対象となり、全体の約3分の1に相当する。
  • Modella CapitalがWHSmithの高街事業を買収し、同事業をTG Jonesとして分離・再編した。
  • ブランド変更後、消費低迷やコスト上昇、WHSmithブランド喪失の影響で業績が不安定化した。
  • TG Jonesは今週、再建計画なしでは800万ポンドの資金不足に陥ると警告していた。
  • 再建計画によりModella Capitalからの追加資金調達と賃料交渉が可能になった。
  • CEOのAlex Willson氏は再建計画は現実的だとしつつも、事業再建の難しさを認めた。
  • 存続店舗ではPost Office、Toys “R” Us、Hobbycraftなどのコンセッション導入を強化する方針である。
  • Post Officeの店舗内拠点最大60か所が閉鎖の影響を受ける可能性がある。
  • 非中核サプライヤーには債権の50%を3年かけて支払い、中核サプライヤーには6か月の猶予後に分割で全額支払う方針である。

【着目点】本件は、老舗ブランドの売却・再編後に新ブランドが市場で定着できず苦戦する典型例であり、英国高街小売の構造的縮小を象徴している。単なる店舗閉鎖にとどまらず、賃貸人・サプライヤーとの交渉力学やPost Officeなど地域インフラへの波及も含んでおり、再建スキームの実効性と地域社会への影響のバランスが今後の焦点となる。小規模ブランドの再生可能性を見極める上で参考になる事例である。

注釈:本記事は、AIを活用して作成しています。

元記事:こちら

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