【概要】小売・卸売業界における温室効果ガス排出量のうち、企業が直接管理するスコープ1およびスコープ2排出量は全体のわずか2%に過ぎないことが明らかになった。残りの98%はサプライチェーン全体に関わるスコープ3排出量が占めており、業界の脱炭素化に向けては自社施設や電力使用の削減だけでなく、サプライヤーや物流を含めたバリューチェーン全体での取り組みが不可欠であることが浮き彫りとなった。
- 小売・卸売業界の総排出量のうち、スコープ1・2はわずか2%程度にとどまる
- 残る約98%はスコープ3、すなわちサプライチェーン由来の間接排出が占める
- 商品の製造・原材料調達段階での排出が特に大きな割合を占める傾向にある
- 物流・輸送プロセスもスコープ3排出量に大きく寄与している
- 自社施設のエネルギー効率化だけでは排出削減目標の達成は困難とされる
- サプライヤーとの連携強化が排出削減の鍵となる
- 大手小売業を中心に、サプライヤーへの排出削減要請が今後強まる可能性がある
- 投資家や規制当局からのスコープ3開示要求も高まっている
- 業界全体でデータ収集・可視化の仕組み整備が課題となっている
- 気候変動対応の実効性を高めるには業界横断的な協業が求められる
【着目点】本記事は、小売・卸売業界の温室効果ガス排出構造において、自社が直接コントロールできる範囲がごく一部に過ぎないという構造的課題を明確に示している。今後、各企業が実質的な排出削減を進めるには、自社努力にとどまらず、サプライヤーや物流パートナーを巻き込んだサプライチェーン全体でのCO2削減戦略の構築が不可欠である。特に大手小売業にとっては、調達基準の見直しやサプライヤーへの働きかけが、今後の気候変動対応・ESG評価における重要な差別化要素となる可能性がある。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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