英アクティブウェアブランドSweaty Bettyは、直近会計年度において人員削減を実施しつつ、2021年以来初となる黒字転換を果たした。
- Sweaty Bettyは2024年に150万ポンドの利益を計上し、前年の1340万ポンドの税引前損失から大きく改善した。
- 従業員数は990人から903人へと削減された。
- 年間売上高は1億4420万ポンドから1億4040万ポンドへと減少した。
- 英国での売上は1億1640万ポンドから1億1100万ポンドへと落ち込んだ。
- 米国での売上は1350万ポンドから930万ポンドへと減少した。
- 英国・米国以外の地域における売上は1420万ポンドから1990万ポンドへと増加した。
- 同社は業績改善の要因として、粗利益率の向上、コスト管理の徹底、組織再編関連の一時的費用の大幅な削減を挙げた。
- 2023年に実施した北米卸売事業をSweaty Betty Limitedから移管する組織再編が、今回の「力強い回復」に寄与したとしている。
- 同社は2023年に英国での人員削減計画を発表し、長期的成長を目指す方針を示していた。
- 親会社はロンドン拠点の統合と人員削減を通じて、事業運営の効率化を図る方針を打ち出していた。
【着目点】Sweaty Bettyの黒字転換は、単なる売上拡大によるものではなく、組織再編とコスト構造の見直しによって実現された点が注目される。売上高そのものは英国・米国ともに減少しており、収益性改善はコスト効率化に大きく依存している。特に北米事業の再編が奏功した点は、グローバル展開するアパレル・アクティブウェアブランドが直面する構造改革の一つの成功例として、業界他社にとっても参考になる事例と言える。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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