英国の靴専門ブランドHotter Shoesは、新たなオーナーであるWoolOversのもとで、英国内工場での年間生産数を100万足まで引き上げる計画を進めている。前オーナーが計画していたランカシャー州スケルマースデール工場での製造縮小・撤退方針を転換し、国内生産比率を現在の25%から75%へと大幅に引き上げる方針である。
- Hotter Shoesは英国内工場での年間生産数を100万足に引き上げる計画である。
- 新オーナーのWoolOversは、前オーナーが進めていた製造縮小方針を撤回した。
- 国内生産比率を現在の25%から75%へ引き上げることを目指している。
- WoolOvers CEOのMike Lester氏は、顧客がUK製造・フィット感・慣れ親しんだ製品を求めていると説明した。
- インドから輸入されたよりファッション性の高い製品は、高齢者の足に合う幅広いサイズ展開がなかったと指摘した。
- 英国内生産はインドからの調達に比べてわずかにコストが高い程度であるとした。
- 生産量を増やすことで工場の稼働率が上がり、利益率も改善するとしている。
- WoolOversは2023年7月、Unboundが管財人を選任した後、Hotter Shoesを670万ポンドのプレパック取引で買収した。
- Hotter Shoesは英国内30拠点、オンライン、カタログ通販で展開している。
- 買収後1年間の売上は4500万ポンドから5000万ポンドへ回復したと報告されている。
着目点：本件は、海外調達に依存していたアパレル・シューズ業界において、国内生産回帰（リショアリング）を経営戦略の中核に据えた事例として注目される。単なるコスト比較にとどまらず、ブランドの核心的価値である「顧客が本当に求めている品質・フィット感」を再定義し、それに基づき製造戦略を転換した点が特徴的である。買収後の業績回復も相まって、中小規模の専門小売業における事業再生モデルとしても参考になる事例といえる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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