Amazonは、Amazon Freshの実店舗およびオンラインプラットフォームから自社ブランドの調理済み食品ライン「ByAmazon」を撤去し、Morrisonsのプレミアムライン「The Best」の商品群に置き換えたことを明らかにした。
- Amazonはイギリス国内で21店舗の実店舗を展開しており、ケント州セブノークス店を除く全店がロンドンに所在する。
- Amazonの広報担当者は、「あらゆる小売業者と同様に、常に品揃えを見直し、新たな選択肢を顧客とともに試している」とThe Grocer紙に説明した。
- ByAmazonの品揃えには、牛乳や英国産食肉、旬の生鮮品、出来立てサンドイッチや調理済み食品といった生活必需品が含まれていた。
- Amazon Fresh店舗では、Morrisons製品も既に大きな比重を占めていた。
- Morrisonsは2016年に締結された供給契約に基づき、これまでByAmazonブランドの商品供給元となっていたとみられる。
- 同契約はもともとMorrisons製品をAmazon.co.uk上で販売するためのものであった。
- ByAmazonの品揃えは過去1年で大きく拡大し、シリアルやパスタ、製菓材料、菓子類といった新カテゴリーがオンライン・店舗の両方で追加されていた。
- PwCのシニア小売アドバイザーであるKien Tan氏は、今回の動きに驚きはないとし、「英国で信頼される食品小売事業者となるには特定カテゴリーでの自社ブランドが必要」と指摘した。
- 同氏はまた、調理済み食品はナショナルブランドが少なく自社ブランド依存度が高いカテゴリーである一方、オンライン配送用途としては需要が乏しいと分析した。
- Amazonは昨年11月にロンドンのウェストハムステッドに新たなFresh店舗を開業したが、英国内での店舗網拡大は当初計画から鈍化しており、2024年にはイーリング、ワンズワース、イーストシーンの3店舗を閉鎖している。
【着目点】本件は、Amazonが実店舗型食品小売事業において自社開発商品への投資を抑制し、地場の実績あるスーパーマーケットブランドとの協業を強化する方針への転換を示唆している。調理済み食品のようにオンライン配送との親和性が低いカテゴリーでは自社ブランド展開の合理性が薄いとの指摘は、EC企業が実店舗小売へ参入する際の商品戦略上の限界を浮き彫りにしており、他の異業種参入企業にとっても示唆に富む事例といえる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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