英国大手スーパーマーケットチェーンAsdaは2025年、2015年以来最悪となるクリスマス商戦の結果を発表し、事業全体で一連の人員削減を実施した。CEO不在の中、会長Allan Leightonは旧幹部の復帰とRollback・Asda Priceの再導入を柱に再建策を打ち出しているが、専門家の間では旧来の手法だけでは不十分との指摘もある。
- Kantarの調査によると、Asdaの売上は2024年12月29日までの12週間で5.8%減少した。
- 業績不振を受け、地域マネージャー13人分の役職が廃止された。
- 2024年11月には本社で大規模な人員削減が行われており、2025年もさらなる削減が警告されている。
- ITシステム刷新（Project Future）の遅延により、前オーナーWalmartから多額の罰金が科される懸念が浮上している。
- 刷新費用は8億ポンドに上り、2月の期限達成が危ぶまれている。
- 会長Allan Leightonは、価格戦略と働き方における「Asdaらしさ」の回復、商品供給の改善、CEOの選任を優先課題に掲げた。
- Ade McKeon、Gemma Lightbody、Matt Shields、David Lepleyなど、かつての幹部が要職に復帰した。
- 2021年8月のRoger Burnley退任以来、Asdaは4年近くCEO不在が続いており、Leightonは新たなCEO探しを再開した。
- 専門家は、ディスカウンターAldiが2028年までにAsdaを抜き英国3位の小売業者になる可能性を指摘している。
- アナリストは、オンライン強化や消費者の信頼回復が今後の再建の鍵になると分析している。
【着目点】Asdaの事例は、業績悪化に直面した大手小売業が過去の成功体験をどこまで再現できるかという普遍的な経営課題を示している。旧幹部の復帰やブランド施策の復活は組織文化の立て直しに一定の効果が期待されるが、25年前と現在とでは市場構造や競合環境、消費者行動が大きく異なる。ITシステム刷新の遅延という新たなリスクも抱える中、単なる「原点回帰」に留まらず、デジタル投資や供給網強化など新しい打ち手との融合が再建の成否を左右するとみられる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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