John Lewis Partnershipは2026年1月31日期の決算において利益とキャッシュ創出の改善を発表し、2022年以来初めて従業員向け賞与を復活させた。John Lewis百貨店とWaitroseスーパーマーケットを展開する従業員所有型小売業は、パートナー従業員に給与の2％相当となる1週間分の賞与を支給するとした。
- 賞与・例外項目控除前の税引前利益は1億3400万ポンドとなり、前年の1億2600万ポンドから6％増加した
- パートナーシップ全体の総売上高は5％増加し134億ポンドに達した
- 統計上の業績は例外的費用の影響を受け、税引前損失2100万ポンドとなり、前年の9700万ポンドの利益から悪化した
- 損失の大部分は、レガシー技術システムの刷新に伴う非現金の評価減を含む1億2000万ポンドの例外的費用に起因する
- 営業活動によるキャッシュ創出は6300万ポンド増加し5億9500万ポンドとなり、総流動性は16億ポンドに強化された
- 店舗、テクノロジー、サプライチェーン改善への投資額は26％増加した
- Waitroseの売上高は7％増加し85億ポンドとなり、10四半期連続で顧客数が増加した
- Waitroseの調整後営業利益は2900万ポンド増加し2億5600万ポンドとなり、営業利益率は3.2％に改善した
- John Lewis百貨店事業の調整後営業利益は1300万ポンド増加し5800万ポンドとなり、売上高は3％増加し49億ポンドとなった
- 国民保険料引き上げや新たな拡大生産者責任包装税などにより、5300万ポンドの新たな税関連コストが発生した
着目点：John Lewis Partnershipの業績回復は、長期的な投資戦略が厳しい市場環境下でも成果を上げつつあることを示している。特にWaitroseの継続的な顧客獲得とオンライン需要の伸びは、グロサリー市場における競争力強化の証左と言える。一方で、税負担増加や販促活動の激化は今後の収益性に影響を与える可能性があり、2026/27年度の先行き不透明感への対応が引き続き課題となる。従業員所有モデルにおける賞与復活は、組織の士気向上と長期的な投資継続への自信を映し出す重要な指標である。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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