Business & Human Rights Resource Centreの新たな調査によると、2025年に導入された米関税に対するアパレルブランドの対応が、縫製労働者を深刻な人権・労働権リスクにさらしたことが明らかになった。ブランド各社が関税関連のコスト圧力に対応するため、調達拠点の急速な変更や発注量の調整、サプライヤーへの価格引き下げ要求を行った結果、財務的負担がサプライチェーンの下流へと転嫁されたという。
- 報告書は、主要な縫製生産国の労働者が工場閉鎖、解雇、労働時間短縮、賃金カット、支払い遅延に見舞われたと指摘した。
- 女性労働者や移民労働者は、不安定な雇用形態や社会的保護の欠如により特に脆弱な立場に置かれた。
- 一部の労働者は食料不安、医薬品へのアクセス喪失、人身売買や生存目的の性的搾取のリスク増大に直面した。
- バングラデシュ、カンボジア、レソト、スリランカ、インドなどのサプライヤーは、関税率の変動を受けたバイヤーの調達戦略見直しにより、発注の遅延・一時停止・キャンセルを報告した。
- 国ごとの関税水準の違いが、米国バイヤーによる調達先の急速な再配分を引き起こした。
- サプライヤーは関税関連コストの一部を負担または分担するよう求められ、ただでさえ薄い利益率への圧力が強まった。
- 発注が実現した場合でも、納期の圧縮が過度な残業につながる一方、需要減少とサプライヤーの利益圧迫がシフト減少と手取り賃金の低下を招いた。
- 労働組合は、一部の雇用主が関税による混乱を利用して労働者の権利を弱めたと報告した。組合結成権、休憩時間、残業代の否定や、自発的退職への署名圧力などが含まれる。
- 同団体は、米国に輸入する大手ファッション企業上位25社に2025年4月と2026年1月の2度にわたり調達変更の管理状況について問い合わせたが、いずれも回答がなかったとした。
- 労働権担当の暫定プロジェクトマネージャーであるAnithra Varia氏は、ブランドには金融的打撃がどこに及ぶかを決定する力があるとし、既存発注の履行や合意価格・支払い条件の維持など、より責任ある調達慣行の採用を呼びかけた。
着目点：本報告書は、関税という通商政策上の変化が、サプライチェーン末端の労働者に不均衡な負担を強いる構造的問題を浮き彫りにしている。コロナ禍と同様のパターンが繰り返されている点は、ブランド企業の人権デューデリジェンスの実効性に疑義を投げかけるものであり、今後の規制強化や投資家・消費者からの監視強化につながる可能性がある。サプライチェーン全体のリスク管理体制の見直しが求められる局面といえる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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