英国の家庭用品小売大手Dunelmは、今後3年間で1億ポンドのコストを削減し、その節減分を成長施策に再投資する新戦略「Winning Hearts & Homes」を発表した。売上拡大、店舗網の拡充、デジタル基盤の強化を柱とし、同時に発表した2026年6月27日までの52週間の通期決算では売上高が前期比3.1%増の18億3000万ポンドとなった一方、猛暑の影響でFY27第1四半期の商況が軟化したことも明らかにした。
- FY26を基準に2029年までに「非生産的コスト」約1億ポンドを削減し、成長施策に全額再投資する方針
- 前会計年度末以降、サポート部門・物流部門の有給職の約8%を既に削減済み
- リストラと効率化施策により、年換算で約4000万ポンドの削減効果を見込む
- 今後3年間で年間最大10店舗の新規出店を計画し、約100の候補地を特定済み
- FY28までに既存店50店舗以上を改装する予定
- サプライチェーンおよびテクノロジー基盤への投資も強化
- 3年間で通常の設備投資水準を約1億2500万ポンド上回る支出を見込み、今後2年間でリストラ・インフラ改善向けに3000万〜4000万ポンドの一時費用を計上
- 現状の売上成長率約3%から、中〜高一桁台の持続的成長への回帰を目指し、調整後税引前利益率は約11%を維持する方針
- 商品ラインナップの簡素化、価格体系の改善、自社ブランドの活用拡大を推進し、一部カテゴリーでは店舗取扱品目の最大40%を削減する計画
- 新アプリとAI活用のショッピングアシスタント「Ask Dunelm」導入によりオムニチャネル戦略を強化、アプリ利用者の取引単価は約40%増加
着目点：Dunelmの今回の発表は、好調な決算の裏側で成長鈍化とコスト構造の課題に直面する英国小売業の縮図と言える。大規模な人員削減と店舗網拡大を同時に進める姿勢は、デジタル投資によるオムニチャネル強化と、商品ラインナップ最適化による収益性改善を両立させようとする意欲的な試みである。一方で、天候要因による短期的な業績変動リスクも露呈しており、構造改革の実行力と外部環境変化への対応力の両立が今後の焦点となる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
コメント