The RangeとWilkoを傘下に持つCDS Superstores、Homebase買収経て売上高16%増の過去最高17.4億ポンドを記録

The RangeとWilkoを傘下に持つCDS Superstoresは、Homebase買収を経て過去最高となる売上高17.1億ポンドを計上したと発表した。同グループは店舗網とデジタル事業の拡大を継続している。

  • 2026年2月1日までの52週間の売上高は前年比16.4%増の17.14億ポンドで、前年から2.42億ポンド増加した。
  • この業績は、2024年11月に経営破綻したHomebaseのブランド、ウェブサイト、53店舗の権利を買収した後のものである。
  • CDS Superstoresは旧Homebase店舗をThe Rangeのスーパーストアへ転換し、HomebaseのDIYおよびガーデン事業を取り込みながら英国内での展開を拡大した。
  • 前会計年度は売上高が13.5%増の14.7億ポンドとなり、税引前利益の黒字化も達成していた。
  • 同グループはChris Dawson氏が所有し、2023年に経営破綻したWilkoのブランドと知的財産を買収して以降、事業ポートフォリオを拡大してきた。
  • Wilkoのeコマース事業を再開させ、同ブランドでの出店も継続している。
  • 8月には、Wells Fargo Capital Financeを主幹事とし、HSBCおよびCitiが参加する1.9億ポンドの資産担保型リボルビング・クレジット・ファシリティを確保した。
  • この新たな融資枠は従来の2倍以上の規模で、新規出店、サプライチェーン改善、デジタル開発の資金に充当される予定である。
  • THG Fulfilとのフルフィルメント提携を延長し、The Range、Wilko、Homebaseのeコマース事業を支援する体制を強化した。
  • 人工知能への投資やオンラインマーケットプレイスの活用、商品供給力の改善などを含む広範なデジタル変革戦略の一環として、Garden Centre by HomebaseやKitchens by Homebaseといった新業態の展開も進めている。

着目点:本件は、経営破綻した競合ブランドを積極的に買収し、自社の店舗網とブランドポートフォリオを拡大する統合戦略の成功例として注目される。Homebase、Wilkoという経営破綻企業のブランド資産を活用しつつ、金融機関からの大型融資枠確保によりデジタル投資や供給網強化を進める姿勢は、英国小売業界における再編の一形態を示しており、同業他社の事業再構築戦略にも示唆を与える事例といえる。

注釈:本記事は、AIを活用して作成しています。

元記事:こちら

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