英国の音楽・エンタメ小売チェーンHMVと雑貨・文具小売のThe Worksが、Kポップ関連CDやトレーディングカード、スクイッシュトイなどコレクタブル需要の急増により恩恵を受けていることが明らかになった。若年層消費者が実店舗に回帰する動きが背景にある。
- HMVの英国114店舗における来店客数は、2026年上半期に前年（2025年）比で12%増加した。
- このペースが続けば、2026年通年で約5000万件の来店数を達成する見込みである。
- HMVはパンデミック後、店舗の改装を進め、コレクタブルやトレーディングカード、玩具、Kポップ商品などポップカルチャー関連商品の売り場を拡大してきた。
- HMVのマネジングディレクターPhil Halliday氏は、以前は閑散としていた土曜日の店舗が、若年層が交流や趣味を共有する場として大幅に賑わうようになったと述べた。
- HMVの店舗内レコード（バイナル）販売は前年比27%増、オンライン販売は45%増となった。
- CD販売も10%増加しており、Kポップファンの若年層による実物アルバム購入が一因となっている。
- Halliday氏は、CDがレコードよりも若年層の音楽ファンにとって手頃な代替品であり、物理的な商品はストリーミングよりも「所有感とつながりの実感」を消費者に与えると説明した。
- The Worksでも若年層による店舗での支出が増加しており、コレクタブルのスクイッシュトイが今夏のヒット商品の一つとなっている。
- 英国・アイルランドで500店舗以上を展開するThe Worksは、5月以降需要が加速し、毎週数千個のスクイッシュトイを販売していると発表した。
- The Worksの最高経営責任者Gavin Peck氏は、親が子どもの画面時間削減を望む中、同社が「画面を使わない」商品に注力してきたと述べ、大人による塗り絵や工作などの需要拡大にも言及した。
【着目点】本事例は、デジタル疲れを背景とした若年層の「リアル回帰」消費トレンドを象徴している。ストリーミング全盛の時代にあっても、所有感や体験価値を求める消費者心理が、CDやレコードといった物理メディア、さらにはコレクタブル商品の需要を押し上げている点は注目に値する。小売業にとっては、単なる商品販売の場から、コミュニティ形成やファン体験を提供する場へと店舗の役割を再定義する好機であり、売り場構成やMD戦略の見直しに示唆を与える事例といえる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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