Waitroseは、姉妹企業である百貨店John Lewisが厳しい販売環境の中で800万ポンド規模の変革プログラムを推進する一方、John Lewis Partnershipの財務的な原動力となっている。両社ともに売上を伸ばしたが、調整後営業利益ではWaitroseがJohn Lewisを大きく上回った。
- Waitroseの調整後営業利益は1月31日までの1年間で2億5600万ポンドとなり、John Lewisの5800万ポンドの4倍以上に達した。
- Waitroseの売上は7％増の85億ポンドとなり、販売数量も3％増加した。
- John Lewisの売上は3％増の49億ポンドにとどまった。
- John Lewis Partnership会長Jason Tarryは両社の立て直しと小売の中核事業への回帰を進めている。
- Partnershipは、Waitroseに10億ポンド、John Lewisに800万ポンドを投資する計画である。
- Waitroseは今年28店舗を改装予定で、2025年には23店舗の改装を完了した。
- Waitroseはコンビニエンス、近隣型、フルラインなど多様な形態の新規出店を進め、Avonmouthに新しい配送センターを開設予定である。
- Waitroseの来店客数は2年前と比較して5％増加し、オンライン売上は13％以上増加した。プレミアムライン「Waitrose No.1」は約30％成長した。
- John Lewisは今年5店舗に5000万ポンドを投資し、グラスゴー店の改装には2000万ポンド超を投じる計画である。
- John Lewisのマネージングディレクター Peter Ruisが突然退任を発表し、後任にはWill Kernan氏（元River Island、The White Company、WiggleのCEO）が9月中旬に就任する予定である。
着目点：本件は、同一グループ内で食品スーパーと百貨店という異なる業態が明暗を分けている点が注目される。Waitroseは投資効果が顕著に表れ、デジタル・コンビニエンス領域への展開も奏功している一方、John Lewisは消費者信頼感の低迷や高額商品への支出抑制により苦戦が続いている。経営陣交代も重なり、今後の変革の実行力が問われる局面である。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
コメント