イギリスのDIY大手Kingfisherは、グループ売上高のうち64億ポンド超がサステナブルホームプロダクツ(SHP)によるもので、これは総売上高の約半分(49.4%)に相当すると発表した。B&Qを傘下に持つ同社は、2025/26年度の炭素排出削減目標をすでに達成し、2016/17年度を基準としてスコープ1・2の炭素排出量を62%削減したことも報告した。
- Kingfisherのサステナブルホームプロダクツによる売上は64億ポンド超で、総売上の49.4%を占める。
- 2025/26年度の炭素排出削減目標(37.8%削減)をすでに上回り、62%の削減を達成した。
- 昨年、Kingfisherは他の住宅改修小売業者と提携し、スコープ3排出削減に向けたグローバルタスクフォースを結成した。
- B&QやScrewfixを含む取引先と協力し、スコープ3排出量に関する新たな目標策定を進めている。
- 2023/24年度、女性が上級管理職の28.6%、管理職全体の39.6%を占め、2025/26年度目標(それぞれ35%、40%)に近づいている。
- 住宅支援に関するコミュニティ支援目標として掲げた200万人支援を、予定より早く達成した。
- 過去1年間でKingfisherのコミュニティプロジェクトは120万人以上に到達し、2016/17年度からの累計は320万人となった。
- 環境負荷の低い商品を消費者が識別しやすくするための「グリーンスターマーク」を導入した。
- Kingfisher CEOのThierry Garnier氏は、責任ある事業運営とエネルギー効率の追求が「Powered by Kingfisher」戦略の重要な柱であるとコメントした。
- 最新のResponsible Businessレポートでは、インクルーシブ、気候変動対策、住環境の改善、コミュニティの住宅ニーズ支援の4つの優先事項を掲げている。
【着目点】Kingfisherの事例は、サステナビリティを単なる社会的責任にとどめず、売上構成比という具体的な経営指標に落とし込んでいる点で注目に値する。サステナブル商品が売上の約半分を占めるという実績は、環境配慮型商品が消費者の実需に支えられていることを示しており、他の流通・消費財企業にとってもESG戦略と収益戦略の統合モデルとして参考になるだろう。またスコープ3排出削減に向けた業界横断の連携も、サプライチェーン全体での脱炭素化を目指す動きとして注視すべきである。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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