Tescoは9月より、オフィス勤務者の週間出社日数をこれまでの2日から3日に増加すると発表した。同社はこの変更により、従業員同士が離れて働くよりも共に働く時間を増やすことを目指している。
- フルタイム従業員は契約先オフィスまたは職務に応じた他の勤務地で、最低週3日の出社が義務付けられる。
- パートタイム従業員には、同原則を満たすための出社日数が勤務時間に応じて求められる。
- Tescoは昨年、英国のスーパーマーケットとして初めて全従業員に柔軟な働き方を要求する権利を付与した企業となった。
- 同社は対面での協働が、企業の中核目的をより効果的に果たし、従業員・買い物客・サプライヤー間のつながりを強化すると考えている。
- この方針はエンゲージメント向上、アイデア創出の機会増加、能力開発機会へのアクセス向上につながるとしている。
- 他拠点での勤務や他チームとの連携時間もガイドラインに沿って考慮される。
- 従業員は勤務時間の最大40%を在宅勤務に充てることが可能である。
- 従来の柔軟な働き方の取り決めがある場合は、引き続き尊重される。
- Tesco UK&ROIの人事責任者James Goodman氏は、2022年のハイブリッド勤務導入以降、柔軟性向上やウェルビーイング改善、効率化によるワークライフバランスの利点を学んできたと述べた。
- 同社は高いパフォーマンスを発揮するチームと協働文化を支援するため、方針を見直したとしている。
【着目点】本件は、コロナ禍後のハイブリッドワークの揺り戻しとして、大手小売業がオフィス回帰を強化する動きを示す事例である。英国最大級のスーパーマーケットチェーンであるTescoが出社日数を増やす背景には、対面での協働による生産性向上やチーム文化の醸成への期待がある。柔軟な働き方の先駆者であった同社の方針転換は、他の小売・流通企業の人事戦略にも影響を与える可能性があり、業界全体の働き方改革の方向性を占う上で注目される。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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