イギリスのサステナブルファッションブランドNobody’s Childが急成長を遂げている。M&Sが27%の株式を保有する同社は、60店舗に及ぶM&S内のポップアップストアと自社3店舗を通じて英国の高級商店街での存在感を強めており、世界200店舗で販売されるまでに至った。創業10年を迎える同社は、店舗網、デジタル、商品ラインナップの各面で拡大戦略を進めている。
- M&Sは2020年にNobody’s Childと提携を開始し、M&S.comで販売する初のサードパーティブランドとなった。
- M&Sは2022年5月にNobody’s Childの株式27%を取得し、翌年追加出資を行った。
- 創業者Andrew Xeni氏は、M&Sが株式保有比率を引き上げる可能性を認めたが、現時点で具体的な協議はないとしている。
- Nobody’s Childの売上高は過去2会計年度で4倍以上に増加し、2600万ポンドに達した。今年度はさらに50%の増収を見込む。
- サードパーティ経由の売上が売上高の大半を占め、直近会計年度で87%増の1400万ポンドとなった。
- John Lewis、Next、Asos、N Brownなど、M&S以外の小売業者とも取引を拡大している。
- 同社は今年、デジタルプロダクトパスポートを導入し、Retail Gazetteの「Fashion Game Changer賞」を受賞した。
- 現在、衣料品の90%が責任ある素材で製造されており、残り10%についても改善を進めている。
- サウジアラビア、クウェート、ドバイなどへM&Sとの提携を通じて進出したほか、カナダのHudson’s Bay、オーストラリアのMyerでも販売を開始した。
- 過去3年間でカジュアルウェア、バッグ、ニットウェア、テーラリング、水着、デニムなど商品カテゴリーを拡大し、いずれも好調な実績を上げている。
着目点：本事例は、大手小売業による新興ブランドへの少数株主出資が、双方に相乗効果をもたらす好例である。M&Sは自社のブランドポートフォリオを強化しつつ、サステナビリティ訴求を高め、Nobody’s Childは資本と販路の両面で成長を加速させている。デジタルプロダクトパスポートの導入はEUの規制強化を先取りする動きであり、サプライチェーンの透明性確保が今後のファッション業界の競争軸になる可能性を示唆している。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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