Primarkは製品チームに所属する従業員に対し、9月から週4日のオフィス出社を義務付けることを発表した。同社はリモートワーク、ハイブリッドワーク、フルタイム出社の各モデルを経験した上で、対面での協働を重視する方針に転換する。
- Primarkは製品チームの従業員に対し、9月15日付で週4日のオフィス出社を義務化する
- 対象はダブリンのArthur Ryan Houseオフィスに勤務する従業員
- 製品チームは引き続き金曜日は在宅勤務が可能で、午後2時に終業できる
- 同社広報担当者は、対面での協働が生産性・創造性・人材育成の強化につながると説明した
- 柔軟な勤務時間とフレキシブルな働き方は継続する方針を強調した
- Primarkはハイブリッドワーク方針を見直す最新の小売業となった
- 同時期にJohn Lewisも商業部門の従業員に対し週の半分以上を出社またはオンサイト勤務とするよう通達した
- John Lewisのバイイング・マーチャンダイジング部門は7月から週3日、オフィス・店舗・取引先訪問のいずれかで勤務することが求められる
- 両社の動きは、コロナ禍以降定着したリモートワーク文化からの転換を象徴している
- 小売業界全体で、対面協働を重視する働き方への回帰が進んでいる可能性がある
着目点：本件は、パンデミック後に定着したリモートワーク・ハイブリッドワークの潮流が、大手小売業において見直され始めていることを示す事例である。Primarkのみならず、John Lewisといった英国大手小売業も同様の方針転換を進めており、製品開発やマーチャンダイジングといった創造性・協働性が求められる部門において、対面業務の価値が再評価されていることがうかがえる。今後、他の小売業でも同様の働き方改革の見直しが広がる可能性があり、従業員のワークライフバランスと企業の生産性向上との両立が経営課題として浮上するだろう。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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