THGは2025年第2四半期の業績が改善し、グループ全体の増収に回帰したことを発表し、通期見通しを維持した。Beauty部門は減収幅を縮小し、Nutrition部門はMyproteinを中心に力強い成長を見せた。オフライン展開の拡大や新規販路の獲得も進み、同社の事業構造改革の成果が表れつつある。
- THGは2025年第2四半期にグループ全体で増収に回帰し、通期見通しを維持した。
- Beauty部門の減収率は2〜3%に縮小し、前四半期の約10%減から大幅に改善した。
- Beauty事業の大部分を占める英国内小売売上は2024年初頭以来最速の伸びを記録し、市場シェアを拡大した。
- 低採算のアジア・欧州市場からの撤退は第3四半期に完全に完了し、今後の成長の足かせが解消される見込みである。
- Myproteinが牽引するNutrition部門は、第2四半期に5〜7%の増収が見込まれ、2022年初頭以来最速の成長率となった。
- Myprotein製品は英国、米国、日本を含む世界34,000店舗以上で取り扱われるようになり、オフライン戦略が奏功している。
- 2025年上半期には、オランダのKruidvatで900店舗、台湾・シンガポールの7-Eleven、台湾のCostco、ベトナムのDecathlon店舗内店舗など新たな販路を獲得した。
- 米国では、Walmart、CVS、GNCへの導入を含め、実店舗数が今年中に約5倍に拡大する見通しである。
- 2025年にはオフラインおよびライセンス供与チャネルを通じて約4,500万個のMyprotein製品を販売し、約1億7000万ポンドの小売売上を見込んでいる。
- 同社は牛乳・ホエイ価格の上昇や米国の関税リスクといったサプライチェーン上の懸念を注視しているが、直接的な影響は限定的だとしている。
着目点：THGの業績回復は、単なる需要回復にとどまらず、低採算市場からの撤退とオフライン販路の戦略的拡大という構造改革の成果である点が注目される。特に、WalmartやCostco、7-Elevenなど大手小売との提携拡大は、D2Cブランドが実店舗流通を通じて成長を加速させる好例であり、他の消費財企業にとっても販路多角化戦略の参考事例となり得る。一方で原材料価格や関税リスクへの目配りも怠っておらず、収益性と成長性の両立を図る姿勢がうかがえる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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