英国大手スーパーマーケットチェーンMorrisonsは、コンビニエンス部門と一般商品（GM）部門の組織再編を実施し、本社において約100のポジションが削減対象となる可能性があることを明らかにした。今回の再編では、これまでスーパーマーケットの販売チームとは別組織だったMorrisons Dailyの商品・サポート機能を一つの部門に統合する計画である。
- Morrisons本社で約100の職務が人員整理のリスクにさらされている。
- Morrisons Dailyの商品・サポート機能をスーパーマーケットの販売部門と統合する。
- この再編によりコンビニエンス部門のバイイングチームは実質的に廃止される見込みである。
- コンビニエンス店舗はグループリテールディレクターMartin Dawson率いる小売部門に統合される。
- コンビニエンスのバイイング・商品機能はグループトレーディングディレクターAndrew Stanilandの下、中央バイイングチームに組み込まれる。
- 一般商品部門のサポート機能はブラッドフォードのHilmore HouseからウォリントンBrack新オフィスへ移転する。
- ウォリントン移転により、同部門は地域のサプライヤーに近い立地となる。
- ブラッドフォードの既存の一般商品機能は、新オフィス開設に伴い年内に閉鎖される。
- 削減対象の大半はコンビニエンス部門関連の職務であるとみられている。
- Morrisonsは対象従業員に対し、社内での再配置支援を含む全面的なサポートを提供するとしている。
着目点：今回の再編は、スーパーマーケットとコンビニエンス事業の運営を統合し、マルチチャネル戦略を強化する狙いがあるとみられる。重複機能の排除による効率化を図る一方で、人員削減という痛みを伴う意思決定でもあり、英国小売業界における店舗網の再編・合理化の動きが加速していることを示している。サプライヤーとの連携強化を目的とした拠点移転も、調達戦略の見直しという観点で注目される。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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