概要：Saint LaurentのCEOであるCédric Charbit氏は、イタリア・プーリアで開催されたFT Business of Luxury summitにおいて、ラグジュアリーブランドが憧れ層（aspirational）の顧客をつなぎとめる努力を怠ってきたと認めた。同氏は、世界的なラグジュアリー需要の低迷が続く中、Saint Laurentが一部の顧客層を十分に維持できていなかったと述べ、今後は富裕層偏重から脱し、メンズウェアなど未開拓カテゴリーへの拡大を図る方針を示した。
- Saint LaurentのCEO Cédric Charbit氏が憧れ層の顧客維持の不十分さを認めた
- 発言はイタリア・プーリアで開催されたFT’s Business of Luxury summitで行われた
- 同氏は「顧客維持が十分にできていなかった、改善すべきだ」と述べた
- ブランドは最富裕層顧客への注力を続けてきたが、他の顧客層が「こぼれ落ちた」と認めた
- 今後はメンズウェアなど未開拓カテゴリーへの拡大を目指す方針
- ブランドの持つ「憧れ」を損なわずに拡大を図る考えを示した
- Saint LaurentとKeringは世界的なラグジュアリー支出の長期低迷の影響を受けている
- インフレや消費者信頼感の低下、憧れ層消費者の購買縮小が業界を直撃している
- Keringの主力ブランドGucciの急減速が、グループ全体の立て直しへの圧力を強めている
- Charbit氏は2025年1月にFrancesca Bellettini氏の後任としてCEOに就任した
着目点：本記事は、ラグジュアリー業界全体が直面する「憧れ層」消費者の離反という構造的課題を、Saint LaurentのCEOが率直に認めた点で注目に値する。パンデミック後の拡大期に業界成長を支えた層が後退する中、富裕層偏重から脱却しカテゴリー拡大へ舵を切る戦略判断は、親会社Keringの経営再建とも連動する。新CEOのLuca de Meo氏による組織改革とあわせ、ラグジュアリー業界の持続可能な成長モデルへの転換が今後の焦点となる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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