ドイツ発のディスカウントスーパーAldiが、食品価格高騰に悩む米国消費者の取り込みを狙い、米国事業の拡大を加速させている。90億ドル規模の拡張計画のもと数日に1店舗のペースで新規出店を進めており、今週にはマンハッタンの42丁目に新店舗をオープンした。Aldiは2028年までに3200店舗体制を目指しており、将来的には4000店舗を超える出店余地があるとみている。
- Aldiは米国進出から50年を経て、2028年までに3200店舗を目指す計画を掲げている
- 米国チーフコマーシャルオフィサーのScott Patton氏は「食料品を売る全ての企業からシェアを奪いたい」と語った
- Aldiの米国店舗数は数カ月以内に最大手のKrogerを上回る見通しである
- 食品インフレを背景に、消費者の節約志向（トレードダウン）の恩恵を最も受けている企業の一つである
- Morgan Stanleyの調査によると、AldiはWalmart、Sam’s Club、Costcoに匹敵するペースで市場シェアを獲得している
- Aldiが出店すると、半径10マイル圏内の競合店の年間売上が平均1ポイント押し下げられるとの分析がある
- Aldiの米国における食料品支出シェアは約4%で、英国の10.8%と比べるとまだ低い水準である
- Morgan Stanleyの推計では、Aldiの米国売上高は昨年300億ドルに達し、二桁成長を続けている
- 店舗は約2000品目のみを取り扱う小型フォーマットで、プライベートブランド比率は約9割に上る
- コロラド州で50店舗の出店を計画するほか、アリゾナ州やフロリダ州でも拡大を進めている
【着目点】Aldiの戦略は、小型店舗・限定品目・高いPB比率による低コスト構造を武器に、米国の伝統的スーパーマーケットの牙城を切り崩す点にある。競合店の目の前に意図的に出店する攻撃的な立地戦略は、欧州型ディスカウントモデルの米国展開における実験的フェーズを示しており、今後Krogerをはじめとする既存大手との競争構図がどう変化するか注視すべきである。一方で、米国消費者のワンストップ購買志向という構造的な壁も指摘されており、欧州並みのシェア獲得には時間を要する可能性がある。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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