Nike、ターンアラウンド策の一環で1400人削減へ

経営戦略/管理

Nikeは「Win Now」ターンアラウンド戦略を推進する中で、世界の事業全体で約1400人の人員削減を実施すると発表した。削減は特にテクノロジー部門に集中する見通しであり、北米、アジア、欧州の従業員が影響を受ける。これは同社の全世界従業員数の2%未満に相当する。今回の決定は、業績の低迷が続く中でのさらなる組織再編の一環である。

  • Nikeは世界の事業全体で約1400人の人員削減を実施すると発表した。
  • 削減対象は北米、アジア、欧州の従業員に及ぶ。
  • 削減規模はNikeの全世界従業員数の2%未満に相当する。
  • 最高執行責任者Venkatesh Alagirisamyは、事業の簡素化と運営モデルの強化を進める「次のフェーズ」と説明した。
  • 削減は特にテクノロジー部門に集中し、技術チームの再編と業務統合が進められる。
  • Air製造の近代化、Converseの靴事業の一部移管、素材サプライチェーン業務の統合も行われる。
  • 今回は今年2回目の大規模人員削減であり、1月には主に米国の配送センターで775人の削減を発表していた。
  • 昨年も全社員の1%未満規模の削減を実施しており、CEOのElliott Hillの下で事業再編が続いている。
  • 第3四半期の売上高は113億ドルで前年並み、通貨中立ベースでは3%減少、Nike Direct売上高は4%減の45億ドルとなった。
  • 粗利益率は130ベーシスポイント低下して40.2%となり、北米での関税上昇が主因とされ、今後も中国市場を中心に売上減少が見込まれている。

【着目点】Nikeの今回の人員削減は、単なるコスト削減にとどまらず、テクノロジー機能の再編や製造・サプライチェーンの統合を通じた事業構造そのものの見直しを示すものである。CEO Elliott Hillの下での再建は、競合のOn、Hoka、Antaなど新興ブランドの台頭や中国市場の需要減退という外部環境の厳しさを反映しており、今後の収益改善に向けた構造改革の実効性が問われる局面にある。

注釈:本記事は、AIを活用して作成しています。

元記事:こちら

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