Ocado Groupは、2027年度(FY27)までにテクノロジーおよびサポート部門のコストを1億5000万ポンド削減することを目的とした大規模な組織再編の一環として、約1000人分の役職を削減すると発表した。この決定は、2025年11月30日までの52週間における通期決算発表と同時に明らかにされ、同社のEBITDAは大幅な成長を示していた。
- Ocado Groupは組織再編により約1000の役職を削減する方針を発表した。
- 2027年度までにテクノロジーおよびサポート部門のコストを1.5億ポンド圧縮することを目指す。
- 通期売上高は前年比12.1%増の13億6150万ポンドとなった。
- テクノロジーソリューション部門の売上は13.0%増加した。
- ロジスティクス部門の売上は11.5%増加した。
- 調整後EBITDAは前年の1億1170万ポンドから1億7800万ポンドへと拡大した。
- ロボティクスと自動化への投資計画「Re:Imagined」プログラムの主要フェーズはほぼ完了したとしている。
- 今後は資本集約度の低い開発サイクルへ移行する方針である。
- 商業ブランドを単一組織に統合し、食料品および関連CPGサプライチェーン事業に注力する。
- 新最高収益責任者(CRO)のNick de la Vega氏のもと、営業・顧客管理部門を統合する。
着目点：今回の再編は、単なるコスト削減にとどまらず、Re:Imaginedプログラムによる大規模な自動化投資フェーズの完了を背景に、研究開発の対象を絞り込み、資本効率を高める経営判断として注目される。歴史的な独占契約の終了を機に複数市場への再参入を視野に入れており、新CROの着任とあわせて事業構造を軽量化しつつ成長機会を追求する姿勢がうかがえる。小売テクノロジー企業の収益性と投資戦略の転換点を示す事例として参考になる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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