Unileverは2026年第1四半期の実質売上高が前年同期比3.8%増加したと発表した。Power Brandsと新興市場における力強い数量成長が成長を牽引した一方、為替変動の影響で売上高自体は減少した。
- 2026年第1四半期の実質売上高は前年同期比3.8%増加、うち数量成長が2.9%、価格成長が0.9%を占めた。
- Dove、Hellmann’s、Knorr、Persil、Vaselineなどを含むPower Brandsは全体を上回る実質売上高成長率5%、数量成長率4%を達成した。
- 売上高（turnover）は為替変動による7.7%のマイナス影響を受け、前年同期比3.3%減の126億ユーロとなった。
- CEOのFernando Fernandez氏は、全事業部門で数量主導の成長を伴い「好調な年初」であったと述べた。
- インドで好調な新興市場事業全体に幅広い勢いがあり、ラテンアメリカでも決定的な施策により回復が見られた。
- 3月には食品事業をMcCormickと統合する計画を発表しており、ホーム・パーソナルケアに特化した事業への転換を目指している。
- 2026年通期の実質売上高成長率については、4%から6%とする複数年ガイダンス範囲の下限程度になると見込む。
- Beauty & Wellbeing部門は実質売上高成長率3.6%、Personal Care部門は3.7%、Home Care部門は6.1%、Foods部門は2.2%とそれぞれ成長した。
- 新興市場の実質売上高は5.7%増加し、うちインドは7%増加。先進国市場は1%増で、北米が欧州の低迷を相殺した。
- 生産性向上プログラムは計画を上回るペースで進み、第1四半期末までに7.5億ユーロの削減を達成。15億ユーロの自社株買いプログラムも本日開始し、四半期配当は前年比3%増の0.4664ユーロとなった。
着目点：Unileverの今回の決算は、Power Brandsへの集中投資と新興市場、特にインドでの成長が業績を下支えする構造を鮮明にした。一方で為替影響により売上高自体は減少しており、通貨変動リスクへの脆弱性も浮き彫りとなった。McCormickとの食品事業統合計画と合わせ、パーソナルケア・ホームケアへの事業ポートフォリオの再編が進行しており、今後のブランド戦略と収益構造の変化が注目される。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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