Morrisons、100店舗超のコンビニ閉鎖へ フランチャイズモデルに注力

経営戦略/管理

Morrisonsは、2022年にMcColl’sの救済買収(1億9000万ポンド)の一環で取得した自社運営のコンビニエンスストアのうち、100店舗以上を今後数ヶ月で閉鎖する計画を明らかにした。これにより数百人の雇用が危機にさらされる。一方で同社は、独立小売業者によるフランチャイズ型の「Morrisons Daily」店舗網の拡大を加速させており、閉鎖と成長という二つの動きが同時に進行している。

  • Morrisonsは自社運営の採算不振のコンビニ店舗100店舗超を閉鎖する計画を発表した
  • 対象店舗は2022年のMcColl’s救済買収で取得したものである
  • これらの店舗は長年にわたり業績が「厳しい」状況が続いていた
  • 同社は国の政策、特に最低賃金引き上げや雇用主負担の国民保険料増加が収益改善を困難にしたと主張している
  • 一方でMorrisonsは2026年中に250店舗の新規Morrisons Dailyフランチャイズ店を開設する計画を10月に発表した
  • Morrisons Dailyは現在約1700店舗を展開し、その多くが独立系事業者による運営である
  • 調査会社Mintelによると、英国のコンビニ市場は2025年に540億ポンド規模に達し、2030年には618億ポンドまで拡大する見通しである
  • Savills UKの報告書も、消費者の利便性志向の高まりを受け、英国の食品小売各社が小型店舗フォーマットを拡大していると指摘している
  • Morrisonsは2025年3月にも17店舗のコンビニ店や各種専門売り場(カフェ、花屋、精肉・鮮魚コーナーなど)の閉鎖を発表しており、今回が初の縮小ではない
  • 同社はフランチャイズパートナー向けに還元率を最大6%に引き上げるなど、フランチャイズ成長戦略をさらに強化している

【着目点】Morrisonsの事例は、単なる店舗閉鎖ではなく、直営型コンビニモデルからフランチャイズ型モデルへの構造転換を象徴している。人件費や社会保険料などのコスト増が収益性を圧迫する中、資本効率の高いフランチャイズ展開へ舵を切る動きは、他の総合スーパーにとっても示唆に富む。実店舗網の再編と成長戦略の両立をどう図るかという経営課題が浮き彫りとなっている。

注釈:本記事は、AIを活用して作成しています。

元記事:こちら

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