Russell & Bromley、Next救済買収の対象外だった全33店舗を閉鎖

経営戦略/管理

英国の高級靴・バッグ小売業Russell & Bromleyは、今年初めに経営破綻(administration)に陥った後、Next傘下での救済買収の対象とならなかった残る33店舗すべてを閉鎖した。146年の歴史を持つ同社はEdinburghのSt James QuarterやGlasgow Buchanan Streetなど最終局面の店舗を含め全店を閉め、約400人の従業員が解雇された。Nextは1月にRussell & Bromleyブランドと一部資産を買収することで合意していたが、救済の対象となったのはChelsea、Mayfair、Bluewaterの3店舗のみであり、残る33店舗と9つのコンセッションは買収対象外とされていた。

  • Russell & Bromleyが残存する全33店舗を閉鎖した。
  • 閉鎖にはEdinburghのSt James QuarterとGlasgowのBuchanan Streetの2店舗が含まれる。
  • Nextは1月に同ブランドと一部資産を破産手続きの中で買収することに合意していた。
  • 救済買収で存続したのはChelsea、Mayfair、Bluewaterの3店舗のみだった。
  • 買収対象外となった33店舗と9つのコンセッションは閉鎖対象となった。
  • 閉鎖に伴い約400人の従業員が解雇された。
  • Interpath AdvisoryのWill WrightとChris Poleが共同管財人に任命されていた。
  • 管財人によると、破産時の負債は5930万ポンドに達し、過去2年間で約2000万ポンドの損失を計上していた。
  • 同社は従来、自己資金や不動産売却資金で赤字運営を補填していたが、売上減少やコスト増加、固定費の高さにより経営が行き詰まった。
  • Nextは今回の買収で、Joules、Made.com、FatFaceに続き著名小売ブランドを取得する動きを継続した。

【着目点】本件は、著名ブランドの救済買収であっても全店舗・全雇用を維持できるとは限らない典型例である。Nextは資産・ブランド価値のみを選択的に取得し、不採算店舗は切り離す手法を採用しており、今後の小売再編においても「ブランドの存続」と「店舗網の縮小」が併存するケースが増える可能性がある。英国小売業界の構造的なコスト高と需要減少が背景にある点も注視すべきである。

注釈:本記事は、AIを活用して作成しています。

元記事:こちら

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