英国のアダプティブファッションブランドUnhiddenの創業者兼CEOであるVictoria Jenkins氏は、障がい者を新たな顧客層として扱うのではなく、既存顧客として本格的に販売対象とすべき時が来ていると訴えている。同氏はRetail Gazetteのインタビューで、アダプティブファッション（マグネット式留め具、隠しスリット、着座に適したフィット感、ゴム入りウエスト、開閉しやすい仕様などを特徴とする衣料）が、需要の高まりと明確な商業的合理性にもかかわらず、主流ファッション業界では依然として十分に対応されていない現状を指摘した。Primarkとの協業事例を中心に、単発の施策ではなく企業全体の意識改革としてインクルーシブデザインに取り組む必要性を強調している。
- Unhidden創業者のVictoria Jenkins氏が、障がい者市場を「ニッチ」と呼ぶことに異を唱えた
- 英国の障がい者市場（パープルパウンド）は慈善団体Scopeの試算で年間2740億ポンド規模とされる
- 高齢化や一時的な怪我、長期的な健康状態により対象顧客層はさらに拡大している
- Primarkはアダプティブ下着の発売後、Jenkins氏と協業し2025年に49点からなるアダプティブ衣料ラインを展開した
- Jenkins氏は2016年にUnhiddenを設立し、2020年に初コレクションを発売、ロンドンファッションウィークにも進出した
- 同氏は2026年9月のマンチェスターファッションウィークで、Reskinnedなど複数のパートナーと協業予定である
- デジタル広告システムが障がいに関連する言語や画像を制限する場合があり、アダプティブブランドの認知拡大の障壁となっている
- Jenkins氏は、単発のキャンペーンではなく継続的な取り組みこそが重要であると強調した
- スーパーマーケットは店舗がワンフロアであることが多く、食料品と衣料品を同時に購入できる利便性から有利な立場にあると指摘された
- 同氏は「ハロー効果」によるトークニズムを警戒し、企業トップからの意識改革が不可欠であると述べた
【着目点】本記事は、アダプティブファッションが単なる社会貢献ではなく、明確な商業的成長機会であることを示す点で重要である。Primarkのような大手小売が継続的に取り組むことで市場の信頼性が高まり、他の小売企業にとっても参入のモデルケースとなり得る。スーパーマーケットなど日常的な購買接点を持つ業態が、障がい者を含む幅広い顧客層への対応を強化することは、顧客基盤拡大とロイヤルティ向上の両面で戦略的意義が大きい。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
コメント