英国の小売業界で、パンデミック期に定着したフレキシブルワーク（柔軟な勤務体系）を撤回する動きが相次いでいる。John Lewis、Primark、Ikea、Ocado、Boots、THG、Morrisonsなど、これまで柔軟な働き方で知られてきた大手小売企業が、オフィス出社日数を増やす方針を次々と打ち出しており、本部スタッフの間で不満が高まっている。
- John Lewisの商業部門は週3日以上のオフィス出社を義務付けられた。
- Primarkの商品部門スタッフは9月から週4日の出社が求められる。
- Ikeaはオフィス出社日数を月8日から12日に増加させた。
- Ocadoは週1日から週3日のオフィス勤務に方針転換した。
- Boots、THG、Morrisonsは本部スタッフに週5日の完全出社を求めている。
- 店舗閉鎖や人員削減が進む中、従業員は出社要請を受け入れざるを得ない状況にある。
- 企業側は「文化」や「協働」を理由に挙げるが、実際にはコスト削減目的との見方もある。
- 英国のZ世代のうち、フルタイムでのオフィス勤務を望む割合はわずか10%との調査結果がある。
- 小売業界は深刻な人材不足に直面しており、その経済損失は233億ポンドと試算されている。
- John Lewisでは3年連続でボーナスが支給されず、従業員の不満がさらに高まっている。
着目点：本記事は、パンデミック後に定着したフレキシブルワークが英国小売業界で急速に後退している実態を指摘するオピニオン記事である。人材不足や離職リスクが深刻化する中、柔軟な働き方の撤回は従業員エンゲージメントや企業文化への信頼を損なう可能性がある。特にZ世代の価値観との乖離が今後の採用・定着戦略に影響を与える可能性があり、人事戦略の見直しを迫られる小売企業が増えると考えられる。
注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。
元記事：こちら
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