PrimarkがSheinやTemuの台頭でEC参入を検討か

Primarkが、ShibeinやTemuなど低価格デジタル専業小売業からの圧力を受け、創業以来初となるオンライン配送サービスの開始を検討していると報じられた。同社はこれまで、低価格と薄利益構造ゆえに配送・返品の採算確保が難しいとして宅配事業への参入を見送ってきた。

• 関係者によると、PrimarkはAsosの自動化フルフィルメントセンター（スタッフォードシャー州リッチフィールド）の買収を試みたが、最終的にMarks & Spencerが6750万ポンドで取得した。
• 同倉庫は43万7000平方フィートの規模で、Asosによりeコマース特化型に大規模改修されていた。
• 関係者は、同施設が「店舗用途には転用不可能」なほどデジタル小売向けに設計されていたと証言した。
• 本格的なeコマース参入は、店舗販売中心の事業モデルを築いてきたPrimarkにとって大きな戦略転換となる。
• Primarkは2022年にクリック&コレクトを開始し、先月には英国向けモバイルアプリを導入するなど、慎重にオンライン施策を進めてきた。
• 同様のアプリは昨年、イタリアとアイルランドでも展開済みである。
• Asos倉庫の獲得失敗は、M&S出身で最近就任したEoin Tonge新CEOにとって痛手になるとみられる。
• M&Sの衣料・ホーム部門は、Primark出身で昨年M&Sに移籍したJohn Lyttle氏が率いている。
• 親会社Associated British Foodsは4月、2027年までに食品事業からPrimarkを分離し、ロンドン証券取引所に2社体制で上場させる方針を発表した。
• アナリストは、単独上場後のPrimarkの企業価値を100億〜134億ポンドと試算している。

着目点：Primarkはこれまで店舗販売に特化した戦略で高収益を維持してきたが、ShibeinやTemu、TikTok Shopなど低価格デジタル専業勢の台頭により、従来モデルの前提が揺らぎつつある。Asos倉庫獲得の失敗は一時的な後退に見えるが、経営陣がEC参入の必要性を認識している点は重要である。親会社の分離上場計画とあわせ、Primarkが今後どのような形でデジタル対応を進めるか、業界全体の戦略転換の試金石となる可能性がある。

注釈：本記事は、AIを活用して作成しています。

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